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我司舉辦《角色轉(zhuǎn)變——從技術(shù)專家到項目經(jīng)理》培訓(xùn)會
近年來，隨著項目管理的思維和方法在企業(yè)中的影響越來越大，項目管理已上升到了戰(zhàn)略地位。“設(shè)計項目怎么運作？如何管理？作為成功的項目經(jīng)理需要具備什么樣的知識和能力？……”，在項目管理中這些知識對于項目經(jīng)理人員來說都需亟待掌握與提升。
全員培訓(xùn)現(xiàn)場
5月19日下午至20日上午，公司特邀上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司講師郭剛來我司進(jìn)行全員培訓(xùn)，培訓(xùn)的主題是《角色轉(zhuǎn)變——從技術(shù)專家到項目經(jīng)理》，在四樓多功能廳舉行。
主講老師 郭剛
郭老師非常專業(yè)的講授了項目管理的基本概念和項目經(jīng)理能力修煉，通過一些行業(yè)項目管理組織的案例，讓參會人員了解項目管理的相關(guān)知識、項目經(jīng)理應(yīng)具備的能力以及有效帶領(lǐng)項目團(tuán)隊的方法。
培訓(xùn)結(jié)束后，公司期望參訓(xùn)人員能夠按照“5-3-1”的原則，將培訓(xùn)中所學(xué)到知識進(jìn)行轉(zhuǎn)化并運用實際工作中去，不斷地提升項目管理能力，使公司管理水平再上一個新臺階。（行政部/劉瑄）
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